كيف تبدأ تقديم خدمات التشخيص والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات؟
تعرّف على المنهجية والأدوات والمنصة التي تساعدك على تحويل خبرتك الإدارية إلى خدمة استشارية قابلة للتنفيذ، من التشخيص إلى الخطة.
لن تكتفي بالمشاهدة… ستطبق معي مباشرة داخل المنصة الرقمية.
تعرف أدوات التخطيط الاستراتيجي…
لكن كيف تحولها إلى خدمة استشارية؟
ربما سبق لك دراسة التخطيط الاستراتيجي، أو تعرف أدوات مثل SWOT وبطاقة الأداء المتوازن. لكن عندما يتعلق الأمر بتنفيذ مشروع داخل مؤسسة، تظهر أسئلة مختلفة:
من أين أبدأ عملية التشخيص؟
كيف تضع يدك على مكامن الخلل الحقيقية داخل المؤسسة وتنظيم الانطلاقة الأولى؟
كيف أجمع المعلومات وأحللها بصورة منظمة؟
كيف تضمن تحليلاً منظمًا يبعث على الثقة لدى أصحاب القرار والقيادات في المؤسسة؟
كيف أربط نتائج التشخيص بالأهداف الاستراتيجية؟
الانتقال المنطقي والمترابط من تشخيص الوضع الراهن إلى صياغة التوجهات والأهداف.
كيف أنتقل من التحليل إلى خطة ومخرجات يمكن تقديمها للمؤسسة؟
تحويل النماذج النظرية إلى وثائق ومخرجات تنفيذية تعكس قيمة عملك الاستشاري.
هل يمكنني إدارة هذه المراحل باستخدام منصة واحدة بدل التنقل بين ملفات متفرقة؟
توحيد إدارة المشروع الاستشاري الرقمي في مسار متكامل يوفر الوقت ويمنح مخرجات احترافية.
لهذا صممنا تحديًا يجمع بين المنهجية والتطبيق والأدوات الرقمية.
ماذا ستتعلم وتطبق خلال 3 أيام؟
اليوم الأول — التشخيص المؤسسي
من فهم المؤسسة إلى تحديد المشكلات ومجالات التحسين.
ستتعرف على مدخل التشخيص المؤسسي ومنهجية DCA، وكيفية تنظيم المعلومات الأولية وتحليلها.
إنشاء مشروع تجريبي داخل المنصة والبدء في خطوات التشخيص.
اليوم الثاني — التحليل الاستراتيجي
من نتائج التشخيص إلى فهم الوضع الاستراتيجي للمؤسسة.
سنتناول SWOT ودور نموذج Pfeiffer في تنظيم عملية التخطيط.
متابعة الحالة العملية داخل المنصة وربط نتائج التحليل بالتوجهات والأهداف.
اليوم الثالث — بناء الخطة الاستراتيجية
من الأهداف إلى مؤشرات الأداء والخطة والمخرجات.
سنتعرف على دور بطاقة الأداء المتوازن BSC في تنظيم الأهداف ومؤشرات الأداء.
استكمال المثال داخل المنصة واستعراض المخرجات والتقارير.
14 يومًا لتجربة المنصة الرقمية مجانًا
تبدأ تجربتك مع اليوم الأول من التحدي، حتى تتمكن من التطبيق معي خطوة بخطوة.
01 — تعلّم المنهجية
افهم خطوات التشخيص والتخطيط الاستراتيجي.
02 — شاهد التطبيق المباشر
تابع تنفيذ الحالة العملية داخل المنصة.
03 — طبّق بنفسك
استخدم حسابك التجريبي خلال التحدي، ثم واصل التطبيق خلال بقية فترة الـ14 يومًا.
المشاركة في التحدي وتجربة المنصة مجانية، ولا تتطلب شراء البرنامج المدفوع.
هل هذا التحدي مناسب لك؟
المستشار الإداري
يريد إضافة خدمات التشخيص والتخطيط الاستراتيجي إلى نشاطه.
المدرب الإداري
يرغب في تحويل معرفته إلى خدمة استشارية تطبيقية.
مسؤول التخطيط والتطوير
يبحث عن طريقة منظمة لتطبيق أدوات التخطيط داخل المؤسسة.
صاحب الخبرة الإدارية
يريد التعرف على المسار العملي لبدء تقديم خدمة استشارية.
يُفضّل امتلاك معرفة أولية بالإدارة أو التخطيط، لكن لا يُشترط تنفيذ مشروع استشاري سابق.
مهدي رمضاني
مدرب وخبير في التحول الرقمي للمدربين والخبراء، ومؤسس Cash From Skills — الربح من الخبرات.
مؤلف كتاب «انطلاقتك الرقمية كخبير»، الذي يتناول تحويل الخبرة والمعرفة إلى منتجات وخدمات رقمية وبناء مسارات تسويقية لبيعها.
من خلال هذا التحدي، سأشارك معك المنهجية والأدوات الرقمية المستخدمة في رحلة التشخيص والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات، وسأقود التطبيق العملي داخل المنصة خطوة بخطوة.
هدفي أن ترى كيف يمكن الانتقال من معرفة أدوات التخطيط إلى فهم طريقة استخدامها ضمن خدمة استشارية لها مراحل ومخرجات واضحة.
احجز مقعدك في التحدي المجاني
سجّل الآن للمشاركة في التدريب المباشر لمدة 3 أيام، واحصل على تجربة مجانية للمنصة الرقمية لمدة 14 يومًا تبدأ مع اليوم الأول.
الأسئلة الشائعة
خبرتك الإدارية يمكن أن تكون نقطة البداية
لخدمة استشارية جديدة
اكتشف كيف تتكامل المنهجية مع الأدوات الرقمية، وابدأ تجربتك العملية في التشخيص والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات.